Sesgos, argumentos y conversaciones para tomar decisiones con más claridad colectiva.
Una experiencia Bondify para detectar errores de razonamiento, supuestos ocultos y conversaciones que pueden afectar decisiones, vínculos y resultados.
Cazadores de Falacias es una experiencia Bondify orientada a entrenar pensamiento crítico dentro de los equipos.
En muchas conversaciones laborales, las decisiones no se complican solo por falta de información. También se complican por interpretaciones rápidas, sesgos, generalizaciones, falsas causas, argumentos débiles o conclusiones que parecen lógicas, pero no han sido suficientemente examinadas.
Esta experiencia permite observar cómo pensamos, argumentamos, discutimos y tomamos posición frente a un tema. No se trata de ganar discusiones. Se trata de aprender a pensar juntos sin convertir cada diferencia en una amenaza.
¿Qué lograremos?
- Reconocer falacias y sesgos frecuentes en conversaciones laborales.
- Distinguir hechos, interpretaciones, opiniones y conclusiones.
- Identificar argumentos que parecen sólidos, pero contienen errores de razonamiento.
- Practicar conversaciones donde las ideas puedan ser cuestionadas sin atacar a las personas.
- Fortalecer pensamiento crítico, escucha y toma de decisiones en equipo.
- Crear un lenguaje común para revisar supuestos antes de actuar.
¿Cómo lo haremos?
- Abriremos la experiencia con un encuadre sobre pensamiento crítico, conversación y cuidado del vínculo.
- Revisaremos falacias y sesgos frecuentes en reuniones, conflictos y toma de decisiones.
- Trabajaremos casos simples donde el equipo deberá detectar errores argumentales.
- Facilitaremos ejercicios en grupos para distinguir evidencia, interpretación y opinión.
- Practicaremos formas de cuestionar ideas sin descalificar personas.
- Cerraremos con una pauta práctica para revisar argumentos, supuestos y decisiones dentro del equipo.
¿Para quién es esta experiencia?
- Equipos que toman decisiones en conjunto.
- Líderes, jefaturas, áreas técnicas, comerciales, administrativas o de proyectos.
- Organizaciones que necesitan fortalecer pensamiento crítico, conversación y toma de decisiones.
- Equipos donde existen discusiones improductivas, sesgos frecuentes o acuerdos poco examinados.
- Jornadas de innovación, liderazgo, estrategia, planificación, cultura o trabajo colaborativo..
Detalles de la experiencia:
- Formato: Presencial / Mixto
- Lugar: Oficina del cliente, sala a convenir o jornada institucional
- Participantes recomendados: 10 a 40 personas
- Duración sugerida:
- Versión breve: 90 minutos
- Versión estándar: 2 horas
- Versión profunda: 4 horas
- Nivel de profundidad: Pensamiento crítico / Sesgos / Falacias / Argumentación / Toma de decisiones.
Resultados esperados:
- Identificación de falacias y sesgos presentes en conversaciones laborales.
- Práctica para distinguir hechos, interpretaciones y opiniones.
- Lenguaje común para revisar argumentos antes de tomar decisiones.
- Conversaciones donde las ideas pueden ser examinadas sin atacar a las personas.
- Criterios simples para pensar, conversar y decidir con claridad colectiva..